В очень простом и демократичном формате, вечерком, в офисе Циклума рассказали о своей практике два человека.
Один из докладов - о том, как работают с распределенной командой:
- Четкий, фулл-тайм график, синхронизированный со всеми. С 11 до 20.
- Обязательные совещания КАЖДЫЙ _вечер_. [пока еще не встретилось описание успешной ораспределенной команды без них].
- Не нанимают людей с детьми - считают что с работой это не совместимо
- Отдают предпочтение работавшим в оперсорсе, и табу на работу с фрилансерами. Пытаются работать только с лучшими.
- Слабые девелоперы тянут производительность _всей команды_ вниз (?)
- Исповедуют "меритократию" - на тех. уровне должна быть иерархия авторитетов, демократия не работает. Кто-то должен иметь возможность принять окончательное решение.
- Активно используют механизм burn-down диаграмм. Горизонт планирования до месяца, обычно меньше. Попробовали на три - фейл.
Второй доклад более прагматичный и механический, про Зарплаты в ИТ, но через призму аутсорса:
- По статистике при переходе подъем ЗП обычно 25%
- У человека прыгающего по компаниям зп растет быстрее, чем у эволюционно растущего на одном месте
- Если использовать бонусы, то не менее половины зп, иначе они не работаю/мотивируют (?)
- Составляющие пересмотра зп:
- инфляционная (для $ сейчас 5%)
- рыночная - Частота перемотра до мидла - раз в 2-6 месяцев, для мидлов-синьоров - раз в год
- Один из способов обсуждения повышения - спросить у человека как он видит составляющие своей зп, и за что он хочет повышения в данном случае.
- "шантаж уходом" - работает один раз, потом нужно увольнять(если конечно предыдущие пункты исполняются) (хотя на это звучали возражения)
- Безпроцентный кредит - эффективный механизм мотивации. После его выплаты у сотрудника создается иллюзия повышения зп.
Вот еще одна подборочка - http://sergtk-it.blogspot.com/2010/12/it.html
Интересно, но многие вещи мы восприняли совершенно по разному :-/
UPD2
Презентации http://hr-maverick.blogspot.com/2010/12/15.html
5 комментариев:
Еще одна странная статья.
Товарищ, вы че хотите податься управлять рабами? То есть я хотел сказать в менеджеры?
Лепить презентации, следить за работой рабов и преданно смотреть в глаза начальству?
Коля, когда ж ты уже поймешь, что прежней экономики "говна" больше нет. И живем уже в другой реальности. Пока уже перестраиваться, времени осталось немного.
ЗЫ. Я уже говорил, что движок твоего блога говно? :) Извини, но это правда. Видимо тоже писался рабами или бывшими рабами :)
Да, забыл добавить.
С этой Викторией Придатко (ппц), я не согласен.
> Безпроцентный кредит - эффективный механизм мотивации. После его выплаты у сотрудника создается иллюзия повышения зп.
Забытый забойный механизм мотивации - это ипотека. Тыщ на 200 зеленых, под рыночную ставку 20-24%. Да, и приложение к договору, о согласии быть донором почки, глаза и т.п. в случае просрочек платежа.
Так, что с:
>Не нанимают людей с детьми - считают что с работой это не совместимо
...тоже не согласен. При наличии такой ипотеки, мотивирует влет.
Плохо, Виктория, плохо. Евреи две тыщи лет назад поняли, а вы в 21 веке не еще вкурили. Видимо образование гуманитарное.
Так что тоже троечка.
Скучно.
ЗЫ. Движок блога реально Говно.
Походу кто-то начал празновать НГ :)
Это нечто вроде моего конспекта мероприятия, на котором довелось побывать. Вика только организовала его, а докладчики - это практики, рассказывали о том, как они работают.
Если есть какие-то замечания, которые ты можешь обосновать конкретными примерам(в не просто "экономика поменялась") - давай соберемя, под пивко...
Движок блога - все вопросы к Гуглу. Он таки говенный.
Про кредит - имхо ты путаешь мотивацию и метод принуждения, это таки разные вещи :)
Твои конспекты?
А, так это был он. Бизнес. Без цели (явной), задач, направлений и идей. Тогда понятно. Поздравляю вас, коллега, 250 гривен ушли в трубу.
Конкретные примеры? Че тут приводить? Все экономика бесконечного роста скончалась (и слава Богу). Механизм этого бессмысленного роста исчез. Ну, а раз так, то мы автоматически вернулись к предыдущему этапу. Ну, а на прошлом этапе, как ты помнишь, бабло в промышленности перепадало не тем, кто красиво бла-бла.
Да, и Гугл сам говно. Одни типичные менеджеры + индусы. Типичные бизнесмены. См. презентацию Greg Kroah-Hartman в самом Гугле, почитай что такое Android и сделай выводы.
Мотивация и принуждение - это одно и тоже. Эмоциональная окраска просто разная. А так, все тоже самое. Было бы разрешено больше выдоить из людей, так бы и делали. И глазом бы никто не моргнул. Грань эффективности - чтобы на улицы не вышли.
Гм, я собсно не пожалел, что попал туда.
Но таки примеров, что из перечисленного на практике не работает (или работает не так) ты все же не приведешь?
Давай даже примем за аксиому, что экономика поменялась(хотя ей еще меняться не один десяток лет, да?) - что и почему перестанет работать из вышеперечисленного?
Отправить комментарий